作为战略伙伴角色的人力资源管理者和部门应该（）

A.人力资源管理职能的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上

B.企业的战略规划职能是在没有得到人力资源管理部门任何参与的情况下完成的

C.组织的人力资源管理部门与企业的战略管理过程是完全分离的

D.在战略制定阶段，人力资源管理部门是不能参与的

E.在战略执行阶段，人力资源管理部门被纳入核心战略执行部门

A.联络人

B.管理员

C.改革者

D.指导者

E.具体执行者

A.高层管理者

B.中层管理者

C.人力资源管理部门

D.直线管理人员

A.人力资源管理者

B.CEO

C.各职能部门经理

D.客户

E.员工本人

A、战略顾问

B、人事管理专家

C、员工代言人

D、变革推动者

E、战略合作伙伴

A.经营战略

B.财务战略

C.市场战略

D.人力资源战略

A.必须经常进行变革

B.组织结构不宜太复杂

C.人力资源战略必须要稳定

D.人力资源战略与企业战略必须匹配

A.知识产权管理部门

B.再生产管理部门负责人

C.人力资源部门

D.企业的最高管理者

A.将公司层的指示和意图转换成具体的业务战略

B.制定涉及本领域内的职能战略

C.协助达成业务层和公司层总体管理者的战略目标

D.在不同的业务间分配资源

E.制定部门的具体战略

A.直线经理要为人力资源管理者提供人力资源管理方面的支持

B.人力资源管理者要经常对直线经理进行相关必要的人力资源管理培训

C.协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施

D.人力资源管理职权既有与直线经理相似的直线职能,也有其自身特有的服务职能