影响企业集权与分权程度的客观因素有（）

A.劳动者专业知识水平

B.劳动者工作态度

C.管理者的专业素质

D.劳动关系和谐程度

E.机械的自动化水平

A.管理者和下属双方的能力

B.管理工作的性质

C.管理的标准化程度和工作的相似程度

D.授权程度

E.管理者可自由支配时间的多少

A.决策的目标

B.决策者的工作风格

C.决策的数目

D.决策的重要性及其影响面

E.决策审批手续的简繁

A.集权与分权的“成本”和“利益”

B.环境、规模和管理者的管理水平

C.企业与各所属单位之间的资本关系和业务关系的具体特征

D.明确财务管理的综合管理与分层管理思想

A.面向成果的管理

B.分权与自我控制的管理

C.参与式管理

D.有系统的管理

E.集权型管理

A.集权式

B.自由放任式

C.分权式

D.均权式

A.直线管理者

B.综合管理者

C.职业经理

D.以上都不是

A.管理哲学

B.主管人员的数量和管理水平

C.控制技术和手段是否完善

D.组织的动态特性及职权的稳定性

A.联邦分权模式

B.单一集权模式

C.单一分权模式

D.均衡模式

A.安全生产管理

B.安全生产技术

C.安全生产教育培训

D.安全生产监督