将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在祖师中的关系，责任和地位的管理方法和工具是（）

A.里程碑图

B.工作分解结构

C.责任分解矩阵

D.横道图

A.车间

B.班组

C.岗位

D.个人

A.PLAN

B.CHECK

C.ACTION

D.DO

A．费用控制

B．质量控制

C．进度控制

D．安全管理

E．合同管理

A.目标控制

B.质量目标

C.质量控制

D.安全管理

A.工作责任分配矩阵

B.树状结构

C.项目范围说明

D.工作分解结构

A.组织结构图

B.项目结构图

C.工作流程图

D.合同结构图

A.在计划执行中，要不断反馈执行信息，及时解决执行中出现的问题

B.质量管理计划繁简程度应与设计单位要求及项目组织的运作方式相适应

C.把质量目标要求层层分解，按质量计划和实施步骤层层落实，一直落实到个人

D.识别顾客和相关方的要求和期望，明确咨询成果的质量目标和质量标准

E.在质量计划中，要明确影响质量的控制节点，以及如何进行质量检查、控制