下列管理方法和工具中，可用来反映招标采购过程中所包含工作的详细分析的示意图是（）

A.责任分配矩阵

B.工作分解结构

C.横道图

D.里程碑计划

A.组织结构图

B.项目结构图

C.工作流程图

D.合同结构图

A.工作分解结构

B.组织分解结构

C.合同分解结构

D.责任分配矩阵

A.里程碑图

B.甘特图

C.横道图

D.工作分解结构

A.项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划

B.项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系

C.工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定

D.招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间

A.管理方案

B.组织结构

C.绩效评价

D.工作分解

A.工作分解结构（WBS）

B.因果关系图

C.甘特图

D.戴明环

A．费用计划曲线

B．项目管理软件

C．工作结构分解

D．甘特图或网络图

E．里程碑计划

A．根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序

B．平衡各工作管理因素的相互关系

C．记录各工作的人员与所用机械

D．确定招标采购工作的时问进度

E．应用相关工具（如关键路径法、横道图等）编制进度计划

A.预估完成该活动所需 资源（人、材料、设 备等）的费用近似值

B.分析工作先后关 系，确定工作排序

C.根据工作分解结构和 责任分配矩阵的内 容，可以编制具体的 人力资源计划

D.根据招标采购的工作任 务分解落实责任