项目总承包的工作程序。项目启动→项目初始阶段→（)→（)→（)→试运行阶段→合同收尾→项目管理收尾，按顺序填写答案（)。

A.项目或阶段的合同收尾所需的全部工作

B.项目或阶段的财务收尾所需的全部工作

C.项目或阶段的法律收尾所需的全部工作

D.项目或阶段的行政收尾所需的全部工作

A.创建项目收尾报告

B.开展需求收尾

C.创建工作绩效收尾

D.实施管理质量

A.收集项目记录

B.分析项目成败

C.采购审计

D.收集应吸取的教训

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

A.在计划编制阶段

B.在启动和执行阶段

C.在项目过程中持续审查

D.在项目收尾阶段

A.项目安全、职业健康与环境管理

B.项目合同管理

C.项目收尾管理

D.项目节能管理

E.项目进度管理

A．就是项目阶段的另一种说法

B．可包含启动、规划、执行、监控和收尾五大过程组

C．每个项目都不一样

D．相互之间通常是顺序或交叠关系

A．集合团队，认可她们对项目付出的努力

B．通知项目发起人项目已收尾

C．在组织过程资产中更新经验教训

D．执行偏差分析