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第1题
项目管理规划大纲应是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件。宜包括15项内容，组织也可根据需要在其中选定。下列内容错误的是：（)
A.项目概况、项目范围管理
B.项目管理目标、项目管理组织
C.项目采购与投标管理、项目施工管理
D.项目目安全生产管理、绿色建造与环境管理
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第2题
设计、采购和施工任务综合的承包项目管理属于的项目管理（）
A.业主方
B.建设项目总承包方
C.施工总承包方
D.设计方
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第3题
项目总承包的工作程序。项目启动→项目初始阶段→（)→（)→（)→试运行阶段→合同收尾→项目管理收尾，按顺序填写答案（)。
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第4题
按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理
A.施工总承包方
B.建设项目承包方
C.施工总承包管理方
D.施工分包方
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第6题
项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程，包括管理收尾和合同收尾，其中管理收尾不包括（）
A.收集项目记录
B.分析项目成败
C.采购审计
D.收集应吸取的教训
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第7题
项目收尾管理的过程中的输入项不包括（39）
A.项目管理计划
B. 合同文件
C. 组织过程财产
D. 验收标准
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第8题
项目管理实施规划应对项目管理规划大纲的内容进行细化。项目管理实施规划应包括下列哪项内容:（)
A.项目合同及相关要求
B.项目设计文件
C.设计与技术措施
D.项目团队的能力和水平
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第9题
委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的（）等全面管理
A．安全管理
B．合同管理
C．投资控制
D．信息管理
E．组织与协调
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第10题
对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，确保项目完成全部工作的项目管理任务是（）
A.项目范围管理
B.项目采购管理
C.项目沟通管理
D.项目综合管理
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