项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程，包括管理收尾和合同收尾，其中管理收尾不包括（）

A.项目或阶段的合同收尾所需的全部工作

B.项目或阶段的财务收尾所需的全部工作

C.项目或阶段的法律收尾所需的全部工作

D.项目或阶段的行政收尾所需的全部工作

A.创建项目收尾报告

B.开展需求收尾

C.创建工作绩效收尾

D.实施管理质量

A.合同收尾针对的是外包形式的项目

B.合同收尾与行政收尾相比的关键差别在于，前者还包括产品核实

C.合同收尾和行政收尾都是在项目结束的时候进行

D.行政收尾完成后项目才算结束

A.执行收尾，将合同交给公司的财务部

B.执行收尾，但是在项目结束前，合同由项目经理监管

C.延迟项目收尾，直到合同正式签署结束为止

D.让PMO为该项目指派一名临时项目经理,直至合同结束为止

A.项目收尾

B.解散团队

C.咨询服务不需要收尾

D.移交营运

E.项目营运

A.采购阶段

B.施工阶段

C.设计阶段

A.执行变更控制

B.项目或阶段完成时

C.经验教训总结过程之后

D.结束采购过程之后

A．查阅沟通管理计划，适当地通知所有相关方

B．审查组织的项目收尾指南

C．执行风险分析，确定终止项目的潜在影响

D．结束所有项目采购过程