项目管理中，在项目收尾阶段需要进行的工作包含行政收尾、管理收尾、测量相关方满意度（）

A.收集项目记录

B.分析项目成败

C.采购审计

D.收集应吸取的教训

A.创建项目收尾报告

B.开展需求收尾

C.创建工作绩效收尾

D.实施管理质量

A.项目或阶段的合同收尾所需的全部工作

B.项目或阶段的财务收尾所需的全部工作

C.项目或阶段的法律收尾所需的全部工作

D.项目或阶段的行政收尾所需的全部工作

A.采购阶段

B.施工阶段

C.设计阶段

A.合同收尾针对的是外包形式的项目

B.合同收尾与行政收尾相比的关键差别在于，前者还包括产品核实

C.合同收尾和行政收尾都是在项目结束的时候进行

D.行政收尾完成后项目才算结束

A.同意包含该需求

B.按照新的请求更新项目管理计划

C.审查变更影响，并开始变更管理过程

D.因为项目处于收尾阶段，拒绝任何变更

A.规划，执行，监控，收尾

B.规划，执行，监控

C.启动，规划，执行，监控，收尾

D.启动，规划，执行，监控

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

A．查阅沟通管理计划，适当地通知所有相关方

B．审查组织的项目收尾指南

C．执行风险分析，确定终止项目的潜在影响

D．结束所有项目采购过程