题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
工作分解结构代表什么？（）
A.项目工作的分解
B.项目的任务列表
C.进度
D.任务列表的分解
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A.工作分解结构
B.组织分解结构
C.活动列表
D.项目进度网络
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第2题
招标采购项目进度计划的编制步骤是（）
A.项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划
B.项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系
C.工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定
D.招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间
第5题
下列那一项包含作为项目启动大会的讨论议题（)
A.主要风险，职责范围，高层次预算和进度
B.工作分解结构，详细进度，项目计划和风险登记册
C.质量计划，预算进度和工作分解结构
D.章程，相关方分析，预算和项目计划
第7题
项目的工作分解结构是管理项目范围的集成，在进行项目工作分解时候，一般要遵循以下几个步骤：①识别和确认项目的阶段和主要可交付物②确认项目主要交付成果的组成要素③分解并确认每一组成部分是否分解的足够详细④核实分解的正确性这几个步骤正确的操作顺序应该是（）
A.①②③④
B.①③②④
C.①③④②
D.①④③②
第9题
工作分解结构可以从多种角度进行，通常包括（）
A．按建设单位的管理部门和实施主体的管理职能分解
B．按项目的功能和地域分布分解
C．按照项目的实施过程和各个目标分解
D．按项目建设期和回收期分解
E．按项目资金来源分解
第10题
你已经被任命为一项新项目的项目经理，必须准备项目范围说明书。为帮助制定项目的框架，你决定制定工作分解结构以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解结构模板可利用，为了准备工作分解结构，你首先必须（）
A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命
B.确定项目的主要可交付成果
C.确定项目的每个可交付成果的组成成分
D.明确主要任务
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