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[主观题]

下列哪项不完全是估算成本过程的输入()

A.工作分解结构、项目进度计划

B.质量管理计划、工作分解结构词典

C.质量成本、项目进度计划

D.风险登记册、项目进度计划

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第1题

以下哪项是制定预算过程的主要依据?()

A.WBS、风险管理计划、成本基准及历史信息

B.估算成本、工作分解结构词汇表、项目进度计划及资源日历

C.估算成本、风险管理计划、项目进度表和客户意见

D.成本绩效基准、WBS、项目进度表和项目经理意见

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第2题

下列哪项是支持工作分解结构的文件?()

A.项目范围说明书

B.范围基准

C.项目管理计划

D.工作分解结构词典

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第3题

范围基准是项目管理计划的组成部分。范围基准包括()

A.需求文件

B.项目范围说明书

C.工作分解结构

D.工作分解结构词典

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第4题

下列那一项包含作为项目启动大会的讨论议题()

A.主要风险,职责范围,高层次预算和进度

B.工作分解结构,详细进度,项目计划和风险登记册

C.质量计划,预算进度和工作分解结构

D.章程,相关方分析,预算和项目计划

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第5题

项目成本预算在项目成本管理中不是一个孤立的部分,它是在项目估算的基础上进行的。它主要依据()。

A.项目资源规划文件

B. 成本估算文件

C. 工作分解结构文件

D. 项目进度计划表

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第6题

范围基准是项目管理的计划的组成部分,范围基准包括()

A.需求文件

B.项目范围说明书

C.工作分解机构

D.工作分解结构词典

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第7题

项目经理已经完成了收集干系人的需求工作,并且必须在即将召开的指导委员会会议提交项目进度计划。在制定项目进度计划之前,项目经理应该做什么()

A.创建工作分解结构(WBS)

B.执行风险分析

C.估算项目成本

D.定义活动

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第8题

招标采购项目进度计划的编制步骤是()

A.项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划

B.项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系

C.工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定

D.招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间

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第9题

某国际合作项目计划制造并向市场投放一种创新工具,项目经理受命对该项目的实施指定可行的项目计划,项目赞助人称,项目可能需要赶工,项目经理在确定项目资金需求时,需要下列哪些辅助以完成任务()

A.活动成本估算、估算依据、范围基线、项目进度表、资源日历、合同以及组织过程资产

B.范围基线、利害关系者登记簿、成本、绩效基线、进度基线、风险登记簿、企业环境因素和组织过程资产

C.工作绩效评估、预算预测、组织过程、资产更新变更请求、项目管理计划更新和项目文件更新

D.控制界限、绩效评估、过程说明、过程费率单位措施及各工作分解结构措施的成本

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第10题

成本估算—依赖的资料有()。

A.工作分解结构WBS

B.资源需求计划

C.资源价格

D.工作的延续时间

E.历史信息、会计表格

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