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[主观题]

在项目管理中,与项目进度管理有关的方法有()

A.关键路径法

B.网络图

C.甘特图

D.工作分解结构

E.概率时间估计法

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第1题

在项目管理中,编制项目进度计划的方法不包括()

A.关键路径法

B.关键链法

C.甘特图法

D.箭线图法

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第2题

dwbs

在 Microsoft Project中,常用的传统项目管理技术中包括()

A 甘特图、网络图等各种视图技术

B 视图、报表、打印文本等

C 甘特图、网络图、关键路径法

D WBS、任务相关性、资源调配

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第3题

在项目进度计划中,常用的工具是()。

A.计划评审技术

B.WBS

C.关键路径法

D.甘特图

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第4题

关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。(1)将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中;(2)是关键路径法的延伸,为项目实施过程中引入活动持续期的变化。空白(1)处填()

A.PERT网络分析

B.甘特图

C.优先日程图法

D.启发式分析法

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第5题

关键路径法、计划评审技术、甘特图、条形图以及工作分解结构等项目管理工具,经常大量应用在项目的起始过程。()
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第6题

招标采购项目进度控制的主要方法包括()

A.费用计划曲线

B.项目管理软件

C.工作结构分解

D.甘特图或网络图

E.里程碑计划

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第7题

项目经理通过进度网络图,执行一个正向和反向分析。若要完成项目进度表,需要下列哪一项()

A.为工作包设定活动排序类型

B.分析工作分解结构

C.识别具有零或负的总浮动的路径

D.通过关键路径法估算所需的资源

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第8题

以下哪项内容属于在项目管理中应用关键路径方法(CPM)而非甘特图表所带来的好处()

A.关键路径方法监督项目目标的实现,并有助于确认应该在哪些领域采取弥补措施,以使项目回归原定时间安排。

B.关键路径方法确定完成项目各阶段所需的时间。

C.关键路径方法正式确认必须及时完成的任务以及可以推延完成的任务。

D.关键路径方法确定项目所需的资源以及开展项目各项任务必须遵循的顺序。

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第9题

在项目的工期计划编制中,目前广为使用的系统分析法最重要的是()。
在项目的工期计划编制中,目前广为使用的系统分析法最重要的是()。

A.项目计划评审技术

B.工作分解技术

C.甘特图法

D.关键路径法

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第10题

下列选项中,属于项目进度计划编制方法的是()

A.线性规划法

B.关键路径法

C.动态规划法

D.非线性规划法

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