招标采购项目进度控制的主要方法包括（）

A.责任分配矩阵

B.工作分解结构

C.横道图

D.里程碑计划

A.项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划

B.项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系

C.工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定

D.招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间

A．类比估计法

B．自上而下估计法

C．自下而上估计法

D．费用计划曲线

E．工作结构分解

A.里程碑图

B.甘特图

C.横道图

D.工作分解结构

A.进度计划之前、网络图之后

B.进度计划和项目范围说明书之后

C.进度计划和工作分解结构之后

D.项目范围说明数和网络图之前

A．关键路径法

B．网络图

C．甘特图

D．工作分解结构

E．概率时间估计法

A.里程碑计划

B.甘特图计划

C.分层次的进度计划体系

D.目标考核计划

A.招标采购标的、技术标准和要求、批次、时机和顺序

B.质量、价格、进度需求目标分解及计划

C.沟通、标准化、信息、风险防范等计划

D.组织管理体系、制度、人力资源及费用计划

E.招标方式、组织形式的方法和原则

A.主要风险，职责范围，高层次预算和进度

B.工作分解结构，详细进度，项目计划和风险登记册

C.质量计划，预算进度和工作分解结构

D.章程，相关方分析，预算和项目计划

A.费用计划实施

B.工作定义

C.进度计划制定

D.进度控制

E.工作顺序安排