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[单选题]

下列不属于确定企业级关键绩效指标的内容是()。

A.部门职责的分解

B.明确企业战略

C.确定关键绩效领域

D.设计企业级关键绩效指标

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第1题

在分层次构建关键绩效指标体系的前提下,确定岗位(员工)级关键绩效指标的直接依据包括()

A.战略目标

B.员工岗位职责和关键工作价值贡献

C.企业级关键绩效指标

D.所属单位(部门)级关键绩效指标

E.企业级关键绩效指标和单位(部门)级关键绩效指标

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第2题

关键绩效指标体系的设计包括()

A.战略地图

B.任务分工矩阵

C.目标分解鱼骨图

D.关键绩效指标体系的内容和要求

E.关键绩效指标的分解

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第3题

根据部门的关键绩效、岗位职责和岗位业务流程得到的关键绩效指标是()。

A.战略级的KPI

B.企业级的KPI

C.部门级的KPI

D.个人的KPI

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第4题

关键绩效指标体系作为种系统化的指标体系,包括()。
关键绩效指标体系作为种系统化的指标体系,包括()。

A、企业级关键绩效指标

B、部门门级关键绩效指标

C、团队级关键绩效指标

D、个人关键绩效指标

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第5题

组织功能分解法,是基于组织功能定位,按照各所属单位 部门 对企业总目标所承担的职责,逐级分解和确定关键绩效指标的方法。()
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第6题

确定关键绩效指标的原则是()。

A.SMART

B.SRATT

C.SNART

D.SKATTM

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第7题

在绩效管理的实际应用中,通常把平衡计分卡和KPI结合使用。运用平衡计分卡建立关键绩效指标的步骤包括()

A.确定组织发展战略

B.从平衡计分卡的四方面分析成功关键因素

C.确定成功关键因素与各主要业务流程之间的关系

D.向员工征集其工作内容的关键性指标

E.确定各主要业务流程的关键控制点,形成组织和部门的绩效指标体系

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第8题

将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系,并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核,为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础的是()。

A.关键绩效指标

B.绩效目标

C.绩效项目

D.平衡计分卡

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第9题

通过对企业战略、流程和价值链分析,确定关键性的绩效指标,体现的是绩效指标体系的()

A.框架性要求

B.关键性要求

C.完整性要求

D.合理性要求

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第10题

衡量企业战略实施效果的关键指标是()

A.业绩指标

B.一般绩效指标

C.定量指标

D.关键绩效指标

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