在公司管理中，以下哪几项措施可以降低非符合性成本？（）

A.加强基础管理是降低材料消耗的基本条件

B.合理供料、一次就位、减少二次搬运和堆基损失

C.开展文明施工，所谓"走进工地，脚踏钱币"就是对施工现场浪费材料的形象鼓励

D.回收利用、修旧利废

A.没有未被利用的过剩产能

B.公司可以在最低水平生产，减少设备成本。

C.成本可最小化

D.减少加班时间

A.降低沟通成本

B.减少顾客的担心

C.谨慎承诺力保兑现

D.服务有形化

A.保证设备正常运转，放置设备发生事故

B.减少机件磨损，延长使用寿命

C.提高和保持生产效能，加工精度

D.节约用油，避免浪费

A.快速处理，快速完成，加速工作流程

B.识别异常，减少差错，提高安全性

C.心情愉快，充满激情，提高士气

D.节约时间，减少浪费，提高生产效率

A.A 减少设备停机时间

B.B 加快设备运转速度

C.C 减少返工返修

D.D 按“连续流”组织生产

E.E 投入更多的设备进行生产

A.盘活存量，减少资源闲置和浪费;生产要素

B.盘活存量，减少资源闲置和浪费;消费要素

C.盘活存量，增加资源闲置和浪费;生产要素

D.盘活存量，增加资源闲置和浪费;消费要素

A.降低用户用电成本；

B.合理担发、供电的内容成本和能源成本；

C.可减少不必要的设备容量，提供设备利用率，节约能源，降低损耗，提高负荷率；

D.使电网的无功负荷减少，提高电力系统的供电能力

A.减少人工成本

B.减少研发成本

C.降低管理风险

D.节约税额成本

A.采取技术措施，节约材料

B.加强材料管理，降低材料消耗

C.实行现场材料承包责任制，提高经济效益

D.实行材料浪费惩罚制度

E.实行材料节约奖励制度，提高节约材料的积极性