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[主观题]

领导是多种角色形成一个结合起来的整体,管理者是一个投入—产出的系统,权威和地位产生人际关系方面的角色,这方面的角色导致投入(信息),而这又导致产出(信息和决策)。任何一种角色的缺失都可能使得其他角色无法完整实现。这是领导理论中的( )。

领导是多种角色形成一个结合起来的整体,管理者是一个投入—产出的系统,权威和地位产生人际关系方面的角色,这方面的角色导致投入(信息),而这又导致产出(信息和决策)。任何一种角色的缺失都可能使得其他角色无法完整实现。这是领导理论中的()。

A.领导者特质理论

B.领导者角色理论

C.领导者团队理论

D.领导-成员交换理论

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第1题

作为资源分配者,管理者所扮演的是()

A.人际关系角色

B.信息角色

C.决策角色

D.代表人角色

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第2题

根据明茨伯格的“十角色理论”,管理者在人际关系方面主要扮演什么角色()

A.监听者

B.传播者

C.联络者

D.发言人

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第3题

根据明茨伯格的领导者角色理论,管理者在人际关系方面主要扮演的角色是()

A.监听者

B.联络者

C.传播者

D.发言人

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第4题

管理者角色中,传播者的角色属于()

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.领导角色

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第5题

明茨伯格认为管理者扮演着十种角色,这十种角色可被归入三大类,其中不属于这三大类表述的是()

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.企业家角色

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第6题

护理管理者人际关系角色正确的是()

A.代言者

B.领导者

C.联络者

D.观察者

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第7题

管理者在信息传递方面的角色包括()

A.发言人

B.传播者

C.监听者

D.谈判者

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第8题

()认为每个人的地位不只应对一个角色,而是一组角色,他称为“角色从”。

A.默顿

B.库利

C.米德

D.科赛

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第9题

工作角色方面要求一位经理理性、有权威、客观、有闯进,但家庭角色方面希望这位经理慈爱、热情、富有人情味。如果这位经理在进入不同角色时不能迅速转换角色,就有可能在工作和家庭角色之间产生()。
工作角色方面要求一位经理理性、有权威、客观、有闯进,但家庭角色方面希望这位经理慈爱、热情、富有人情味。如果这位经理在进入不同角色时不能迅速转换角色,就有可能在工作和家庭角色之间产生()。

A.时间冲突

B.情绪紧张冲突

C.行为冲突

D.利益冲突

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第10题

加拿大学者亨利·明茨伯格提出的领导者角色理论指出,领导者在组织中扮演的“经理角色”可以分为三种类型,以下 不属于 “经理角色”三种类型的是()

A.财务管理方面

B.人际关系方面

C.信息传递方面

D.决策制定方面

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