题目内容
（请给出正确答案）
A.平衡计分卡的四个方面应互为因果，最终结果是实现企业的战略
B.平衡计分卡中不能只有具体的业绩衡量指标，还应包括这些具体衡量指标的驱动因素
C.平衡计分卡应该最终和非财务指标联系起来，因为企业的最终目标是顾客满意
D.有效的平衡计分卡，仅是各种业绩衡量指标的有机结合
E.平衡计分卡应最重视财务维度
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第1题
A．平衡计分卡的四个方面应互为因果，最终结果是实现企业的战略
B．平衡计分卡应该最终和财务指标联系起来
C．平衡计分卡中不能只有具体的业绩衡量指标，还应包括这些具体衡量指标的驱动因素
D．平衡计分卡应该针对企业不同业务分别构建，以反映各项业务收益和风险的区别
第2题
A.平衡计分卡以企业战略为核心，以提升企业利润为最终目的
B.平衡计分卡将静态的结果（财务指标）和动态的行为过程（非财务指标）有机地结合起来
C.平衡计分卡平衡了长期与短期指标、财务与非财务指标、内部与外部绩效指标
D.平衡计分卡既是一个绩效管理系统，又是一个战略管理系统
第6题
A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则重视目标制定的环节
B.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节
C.传统的业绩评价可以帮助公司及时考评战略执行情况
D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作
第8题
A.确定组织发展战略
B.从平衡计分卡的四方面分析成功关键因素
C.确定成功关键因素与各主要业务流程之间的关系
D.向员工征集其工作内容的关键性指标
E.确定各主要业务流程的关键控制点，形成组织和部门的绩效指标体系
第9题
第10题
A.平衡包括外部业绩与内部业绩的平衡
B.领先指标的设定取决于企业的战略和对目标市场的价值定位
C.各指标要求能够准确量化
D.包括财务、顾客、内部流程、创新与学习四个角度
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