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[多选题]

《项目商务经理综合管理实务》中,成本控制原则包括全员参与,()、()、()管理,风险分担,动态调整,开源与节流并重等()

A.全角度

B.全过程

C.全方位

D.全要素

E.全层级

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第1题

《项目商务经理综合管理实务》中,项目部要在三点()、()、()分析的基础上做好成本分析、商务策划、措施落实、商务例会等项目各项成本管控工作()

A.赢利点

B.创效点

C.亏损点

D.策划点

E.风险点

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第2题

《项目商务经理综合管理实务》中,成本分析基本原则:()

A.实事求是

B.数据说话

C.注重时效

D.为目标服务

E.与岗位结合

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第3题

《项目商务经理综合管理实务》中,成本管控重点:()

A.分包成本

B.物资成本

C.现场经费

D.施工措施费

E.资金成本

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第4题

《项目商务经理综合管理实务》中,项目过程主要经济指标中,工程计量指标包括哪些()

A.工程计量确认率

B.业主确认计量

C.项目实际产值

D.实际成本

E.有合同收款权的应收款

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第5题

《项目商务经理综合管理实务》中,施工图预算编制的要求中,编制原则为()

A.不漏项

B.不错项

C.不少算

D.合理、合规

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第6题

施工项目成本管理的基本原则有()

A.领导者推动原则

B.以人为本,全员参与原则

C.目标分解,责任明确的原则

D.确保安全原则

E.成本管理信息化原则

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第7题

《项目商务经理综合管理实务》中,总包结算管控中,竣工结算阶段以责任书管理为抓手,()同时按月开展结算实效监控

A.定时间

B.定措施

C.定目标

D.定奖罚

E.定责任人

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第8题

项目全面风险管理的含义包括(ABCD()

A.全过程的风险管理

B.全方位的管理

C.全部风险的管理

D.全面的组织实施

E.全员风险管理

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第9题

在项目部,由()协助项目经理进行策划措施落实与动态调整,项目商务策划书相关内容的编制与牵头汇总

A.项目商务经理

B.企划部经理

C.项目总工

D.生产经理

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第10题

在项目部,由项目商务经理协助()进行策划措施落实与动态调整,项目商务策划书相关内容的编制与牵头汇总

A.项目经理

B.项目总工

C.生产经理

D.企划部经理

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