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第1题
在项目部,由项目商务经理协助()进行策划措施落实与动态调整,项目商务策划书相关内容的编制与牵头汇总
A.项目经理
B.项目总工
C.生产经理
D.企划部经理
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第2题
在项目部,由()协助项目经理进行策划措施落实与动态调整,项目商务策划书相关内容的编制与牵头汇总
A.项目商务经理
B.企划部经理
C.项目总工
D.生产经理
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第3题
施工总承包项目施工过程策划主责部门为()
A.项目部经理、总工、商务经理、相关人员
B.项目部商务经理、二级单位商务经理
C.二级单位科技部、项目经理、总工程师
D.二级单位商务部、投标部、拟任项目“铁三角”
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第4题
项目部成立项目商务策划小组,项目经理任组长,项目商务经理和项目总工任副组长,由项目生产经理、安全总监、质量总监、专业工程师、会计等人员组成。()
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第5题
《项目商务经理综合管理实务》中,成本管控重点:()
A.分包成本
B.物资成本
C.现场经费
D.施工措施费
E.资金成本
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第6题
()是项目商务策划第一责任人,组织项目商务策划的方案制定,责任分解,策划落实与动态调整
A.商务经理
B.项目经理
C.总工程师
D.项目铁三角
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第7题
项目部项目经济运营分析会的责任人是(),()负责牵头组织
A.项目经理,项目会计
B.项目商务经理,项目会计
C.项目商务经理,项目经理
D.项目经理,项目商务经理
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第8题
《项目商务经理综合管理实务》中,成本分析基本原则:()
A.实事求是
B.数据说话
C.注重时效
D.为目标服务
E.与岗位结合
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第9题
下列()属于项目部商务经理的岗位管理职责
A.组织合同起草
B.参与分包考察
C.审核项目分包安全管理制度
D.组织项目周检查、周例会
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第10题
《项目商务经理综合管理实务》中,施工图预算编制的要求中,编制原则为()
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