题目内容
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[多选题]
《项目商务经理综合管理实务》中，总包结算管控中，竣工结算阶段以责任书管理为抓手，（)同时按月开展结算实效监控
A.定时间
B.定措施
C.定目标
D.定奖罚
E.定责任人
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A.项目商务经理
B.项目经理
C.项目总工
D.二级单位总经济师
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第2题
总包结算评审由二级单位商务部组织，相关部门根据会签表要求进行会审会签，制定科学合理的结算目标和结算策略，二级单位（)和（)签字审核并确认结算预估值后报集团商务部（)
A.商务管理部结算岗商务管理部经理
B.商务管理部经理总经济师
C.总经济师负责人
D.商务管理部经理项目经理
第3题
《总包结算会审会签记录表》必须在项目竣工后28日内完成签确，并上传附件（)，否则项目考核兑现时结算预估值由集团确定
A.总包结算书
B.项目成本分析
C.项目利润分析表
D.总包结算目标责任书
第4题
《总包结算会审会签记录表》必须在项目竣工后（)日内完成签确，并上传附件总包结算书、项目成本分析、总包结算目标责任书，否则项目考核兑现时结算预估值由集团确定（)
A.30
B.21
C.28
D.14
第9题
《项目商务经理综合管理实务》中，项目部要在三点（)、（)、（)分析的基础上做好成本分析、商务策划、措施落实、商务例会等项目各项成本管控工作（)
A.赢利点
B.创效点
C.亏损点
D.策划点
E.风险点
第10题
二级单位商务管理部负责对分包结算初审的管理和监测，并负责复审，有关要求正确的是（)
A.分包结算在分包工程全部完成验收合格后1个月内(以退场记录为准)完成初审率100%
B.项目竣工后2个月内必须完成该项目全部分包结算的初审
C.与总包关联的分包结算在总包结算定案后14日内完成初审
D.复审在初审完成后1个月内完成率100%，与总包关联的分包结算在初审后7日内完成
E.分包结算可按此流程、管理要求办理分段结算，以便提前锁定成本为分包最终按时结算打好基础，结算付款比例按最终结算完成时点调整
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