更多“总包结算策划完成后,二级单位负责人代表公司与()签订《总包结…”相关的问题
第1题
总包结算策划书完成后,二级单位总经济师代表公司与项目经理签订《总包结算目标责任书》。()
点击查看答案
第2题
按局《关于推进快速结算工作的实施意见》要求,总包结算小组成员包括等()
A.项目经理
B.项目总工
C.项目商务经理
D.项目生产经理
点击查看答案
第3题
总包结算核对达成一致意见时,须会签后方能签字盖章()
A.项目商务经理
B.项目总工
C.项目经理
D.分公司总经济师
E.公司总经济师
点击查看答案
第4题
总包结算小组由商务经理为组长,项目总工、项目经理全程参与结算工作,制定结算计划,分工明确责任到人。()
点击查看答案
第5题
施工总承包项目施工过程策划主责部门为()
A.项目部经理、总工、商务经理、相关人员
B.项目部商务经理、二级单位商务经理
C.二级单位科技部、项目经理、总工程师
D.二级单位商务部、投标部、拟任项目“铁三角”
点击查看答案
第6题
《项目商务经理综合管理实务》中,总包结算管控中,竣工结算阶段以责任书管理为抓手,()同时按月开展结算实效监控
A.定时间
B.定措施
C.定目标
D.定奖罚
E.定责任人
点击查看答案
第7题
《总包结算会审会签记录表》必须在项目竣工后28日内完成签确,并上传附件(),否则项目考核兑现时结算预估值由集团确定
A.总包结算书
B.项目成本分析
C.项目利润分析表
D.总包结算目标责任书
点击查看答案
第8题
《总包结算会审会签记录表》必须在项目竣工后()日内完成签确,并上传附件总包结算书、项目成本分析、总包结算目标责任书,否则项目考核兑现时结算预估值由集团确定()
点击查看答案
第9题
总包结算评审由二级单位商务部组织,相关部门根据会签表要求进行会审会签,制定科学合理的结算目标和结算策略,二级单位()和()签字审核并确认结算预估值后报集团商务部()
A.商务管理部结算岗商务管理部经理
B.商务管理部经理总经济师
C.总经济师负责人
D.商务管理部经理项目经理
点击查看答案
第10题
项目岗位责任书应该由项目经理和()签订()
A.资料员
B.项目总工
C.物资工程师
D.商务经理
E.外聘人员
点击查看答案