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[单选题]

项目时间管理为实施定量风险分析提供()

A.活动持续时间估算

B.进度基准

C.进度管理计划

D.活动资源需求

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第1题

影响控制进度过程的输入有()

A.活动清单

B.进度基准

C.活动资源需求

D.活动持续时间估算

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第2题

以下选项中,受排列活动顺序过程影响的过程是()

A.估算活动资源

B.估算活动持续时间

C.制定进度计划

D.控制进度

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第3题

询问团队成员各自工作活动的时间估算,以及为每项活动讨论日历日期协议包含在哪一项()

A.制定进度计划

B.控制进度

C.定义活动

D.估算活动持续时间

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第4题

为改进项目进度计划,项目经理考虑将一些资源从较不关键活动调到关键活动上。由于单点活动持续时间估算未考虑到估算的不确定性和风险,应使用哪一个公式来确定关键活动的近似范围()

A.正常分布

B.贝塔分布

C.三角分布

D.累计分布

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第5题

以下哪项是制定预算过程的主要依据?()

A.WBS、风险管理计划、成本基准及历史信息

B.估算成本、工作分解结构词汇表、项目进度计划及资源日历

C.估算成本、风险管理计划、项目进度表和客户意见

D.成本绩效基准、WBS、项目进度表和项目经理意见

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第6题

在项目管理中,项目进度计划制定需要参考的有:()

A.项目活动定义

B.所需要资源

C.项目活动排序

D.项目活动工期

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第7题

安全防范项目进度控制采用WBS方法将工作分解为若干工序,分析各工序的(),从而制定项目计划。

A.活动顺序

B.活动历时

C.活动内容

D.资源需求

E.活动资金

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第8题

在制定项目成本基准的过程中,主要的前置输入条件是()

A.项目范围计划

B.项目资源计划

C.项目成本估算

D.工程量清单

E.项目进度计划

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第9题

在项目期间,项目经理收到需要交付新需求的通知,项目经理还了解到两名资源将从项目离开,从而影响到进度。为了评价这些变更和风险对项目执行的影响,项目经理应查阅哪一份文件()

A.项目管理计划

B.工作分解结构

C.资源进度计划

D.变更管理计划

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第10题

项目经理已经完成了收集干系人的需求工作,并且必须在即将召开的指导委员会会议提交项目进度计划。在制定项目进度计划之前,项目经理应该做什么()

A.创建工作分解结构(WBS)

B.执行风险分析

C.估算项目成本

D.定义活动

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