安全防范项目进度控制采用WBS方法将工作分解为若干工序，分析各工序的（)，从而制定项目计划。

A.将复杂任务分解为简单任务

B.项目分解为可管理的活动

C.作为项目计划和跟踪的基础

D.降低遗漏某工作的可能性

A.活动定义

B.活动排序

C.活动历时估计

D.制定进度计划

E.进度控制

A．创建工作分解结构（WBS）

B．执行风险分析

C．估算项目成本

D．定义活动

A.费用计划实施

B.工作定义

C.进度计划制定

D.进度控制

E.工作顺序安排

A．滚动计划法

B．目标管理法

C．网络计划技术

D．项目计划技术

A.项目活动定义

B.所需要资源

C.项目活动排序

D.项目活动工期

A.里程碑计划

B.甘特图计划

C.分层次的进度计划体系

D.目标考核计划

A.找出关键路径

B.确认各活动的排序类型

C.估算关键路径上的活动资源

D.估算次关键活动的成本

A.项目预算

B.WBS

C.项目管理计划

D.详细风险评估