在客房清洁保养质量管理中，可以用来指示服务员该补做、重做的项目，作为业务总评估依据的表格是（）

A.房务报告表

B.客房领班工作单

C.客房服务员工作表

D.做客房返工单

A.房态报告表

B.客房领班工作单

C.客房服务员工作表

D.做客房返工单

A.房务报告表

B.客房领班工作单

C.客房服务员工作表

D.做客房返工单

A.楼层勤杂工

B.楼层主管

C.客房服务中心主管

D.客房服务员

A.洗衣房

B.房务中心

C.客房服务员

D.PA

A.酒店公共区域主管

B.楼层主管

C.客房服务中心主管

D.客房服务员

A.做房时可同时打开几个客房的房门，然后依次打扫

B.每日上岗前要掌握本工作区域的房态，清楚新入住客人的情况

C.客房服务员在日常工作中可随意进入住客房间，不需申请和记录

D.做房时可将工作车推进客房内部

A.礼貌待客

B.客房清洁保养

C.环境卫生

D.客用物品控制

A．负责客房及楼层公共区域的清洁保养

B．对客服务工作

C．做好部门设备，用品的控制工作

D．做好贵宾的接待计划及房间检查