店长在落场轮值低峰时，对储备管理人员、管理人员进行岗位技能、管理能力等进行培训（）

A.轮值工程师

B.段内督导员

C.信号楼值班员

D.司机长

A.原岗位领导空缺时，暂定的轮流管理人（可多人轮值），本岗位为临时主岗位

B.专职负责全面事务，提供短期实操机会

C.在岗任期≤6月

D.保留原岗位不变

A.内部控制情况

B.诚信状况

C.经营管理能力

D.高层管理人员能力

A.尽量选择面积较小的门店进行考核

B.尽量提前到店对门店考核，因为只有提前到门店，才能在不影响门店的情况下完成考核工作

C.在与店经理沟通的时候要选择在低峰期门店不忙的时候进行沟通，避免影响门店的正常运营；（可根据结束时间提前与店经理沟通预约沟通时间）

D.在抽问员工时要选择在低峰期不忙的时候进行抽问，严禁在高峰期抽问员工，影响门店正常运营

A.档口主管

B.厨师长

C.训导师

D.谁都可以

A.第一象限事件

B.第二象限事件

C.第三象限事件

D.第四象限事件

A.全员

B.轮值安全员

C.班组长