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[多选题]

标书合卷由()负责

A.销售管理部经理

B.销售部经理

C.销售工程师

D.责任销售经理

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第1题

以下关于运输原因导致质量缺陷产品处理正确的是()

A.当产品数量≥100件/提时,由销售业务人员填写《质量信息反馈表》,反馈到销售部客服中心,销售部客服中心转质量管理部相关人员进行确认,确认完毕后按照成品报废补货流程处理

B.当产品数量﹤100件/提时,由销售业务人员填写《质量信息反馈表》,反馈到销售部客服中心,销售部客服中心对反馈信息进行确认,由销售业务人员对产品进行确认,确认完毕后按照成品报废补货流程处理

C.到达经销商库房的质量缺陷产品≥50件/提时,由销售地区经理填写《质量信息反馈表》,反馈到销售部客服中心,销售部全国客服经理转质量管理部质量监督经理进行确认,确认完毕后按照成品报废补货申请流程处理

D.到达经销商库房的质量缺陷产品数量﹤50件/提时,由销售地区经理填写《质量信息反馈表》,反馈到销售部客服中心,销售部全国客服经理对反馈信息进行确认,由销售地区经理对产品进行确认,确认完毕后按照成品报废补货申请流程处理

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第2题

酒店前台每月的欠款催缴由销售经理负责,无销售经理的酒店则由()负责

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第3题

5万元-50万元合同由签署意见()

A.销售办销售内勤

B.销售办分管负责人

C.分公司经理

D.办事处主任(地区经理)

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第4题

物流部废品出厂需要谁开放行单()

A.同事

B.HS

C.物流经理

D.销售经理

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第5题

生鲜订单手续签批完备后,由()完成系统订单录入、审核

A.销售部经理

B.销售支持部数据单据岗

C.销售支持部促销岗

D.库审

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第6题

费用预算专员固定费用需审核销售副总、大区、片区总监审批()

A.省区学术经理

B.销售费用管理部

C.销售办负责人

D.预算部

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第7题

小王是一家工程建筑公司的销售代表,负责中小型客户,业绩一直处在团队的中游。销售团队更换了新的经理后,实施了销售漏斗的管理方法。经理发现,小王的标书中标率几乎100%。如果你是经理,下一步会做什么?

A.分配更多的客户给小王

B.让小王开始主要负责大客户

C.请小王进行内部经验分享,提高其他人的中标率

D.进一步分析中标率高的原因

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第8题

总经理因临时出国,便将公司的大小事务暂时授权给销售部经理,但销售部经理的直接管理上级是主管销售工作的副总经理,在具体工作中,销售部经理感到无所适从,请问总经理违反了()原则。

A.统一指挥

B.统一领导

C.权责一致

D.级差授权

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第9题

的主要职责是在网点销售服务区为客户提供专业化销售服务,以服务带动销售,根据客户需求和风险承受能力开展交叉销售,识别和挖掘潜在的优质客户()

A.A:助理客户服务经理

B.B:客户服务经理

C.C:高级客户服务经理

D.D:大堂经理

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第10题

收益管理在酒店中关系到哪些职位()

A、店经理

B、销售经理

C、服务经理

D、前厅经理

E、每一个人

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第11题

以下属于分店收益铁三角的是()

A.店总

B.前厅经理

C.销售经理

D.安保经理

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