项目经理在与项目相关方一起评审项目章程。该过程的下一步是什么（)

A.获得项目章程批准

B.制定工作分解结构

C.组建项目团队

D.制定项目初级说明书

A.停止为项目工作，因为风险太高

B.停止制定项目章程，开始制定风险管理计划

C.继续制定项目章程，并开始制定风险管理计划

D.继续制定项目章程，然后与项目相关方一起审査项目章程

A.停止为项目工作，因为风险太高

B.停止制定项目章程，开始制定风险管理计划

C.继续制定项目章程，并开始制定风险管理计划

D.继续制定项目章程，然后与项目干系人一起审查项目章程

A.与赞助人共同完成项目章程

B.完成项目范围说明书

C.创建工作分解结构

D.等待章程获得证实批准

A.更新资源分解结构(RBS)

B.执行相关方分析，并更新相关方登记册

C.审查项目进度计划，并与相关方沟通

D.分享批准的项目章程，并征求反馈意见

A.与高级管理层会面，获得他们的支持

B.定义项目范围和进度，确保项目可行

C.通过记录相关方和需求制定项目章程

D.获得关键相关方对项目范围的批准，创建项目基准

A．与该相关方一起审查项目章程

B．与该相关方一起检查沟通管理计划

C．与该相关方一起审查项目资源管理计划

D．获得相关方的一致同意，并更新相关方登记册

A.项目测量标准

B.工作分解结构

C.项目范围说明书

D.项目章程

A.项目基准

B.范围管理计划

C.商业案例

D.项目范围说明书

A.项目管理计划

B.项目章程

C.工作分解结构

D.招标书