题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
一名项目团队成员被要求支持另一个职能部门三天时间。项目经理识别到这将会让项目延期五天。项目经理应使用什么技术来确定这一点()
A.进度网络分析
B.关键路径法(CPM)
C.关键链法(CCM)
D.资源平衡
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A.进度网络分析
B.关键路径法(CPM)
C.关键链法(CCM)
D.资源平衡
第1题
A.资源评估
B.权力/利益方格
C.资源直方图
D.相关方分析
第2题
A.释放该人员,并将该人员分配到另一个项目上
B.确保新团队成员获得必要的技术培训
C.要求职能经理确保团队成员获得必要培训
D.更新项目管理计划,修订项目范围,以适应技术技能缺乏的情况
第4题
A.更新风险登记册和制定风险应对计划
B.审查风险管理计划
C.与所有团队成员分享更新的风险登记册
D.审查项目管理计划
第6题
A.组织与项目发起人召开会议,确定新的批准流程
B.遵循新项目发起人的指标,将任务委托给团队成员
C.让项目发起人参考资源管理计划
D.让项目发起人参考项目章程中提供的职权
第7题
A.组织与项目发起人召开会议,确定新的批准流程。
B.遵循新项目发起人的指标,将任务委托给团队成员。
C.让项目发起人参考人力资源管理计划。
D.让项目发起人参考项目章程中提供的职权
第8题
A.允许其他团队成员决定最佳方法
B.支持团队成员并提供任何必要的建议
C.将该团队成员的一些工作委派给其他团队的成员
D.提醒该团队成员其工作职责和项目时间表
第9题
A.强迫
B.回避
C.妥协
D.交换
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