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[单选题]
团队成员识别到一个可能对项目成果产生不利影响的技术风险,向项目经理报告。这属于下列哪一项的实例()
A.纠正措施
B.预防措施
C.缺陷补救
D.项目更新
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A.纠正措施
B.预防措施
C.缺陷补救
D.项目更新
第1题
A.更新风险登记册和制定风险应对计划
B.审查风险管理计划
C.与所有团队成员分享更新的风险登记册
D.审查项目管理计划
第2题
A.转移
B.规避
C.开拓
D.减轻
第3题
A.转移
B.回避
C.开拓
D.减轻
第4题
A.通过开拓替代供应商来减轻风险
B.调查为何在规划过程中未能识别到这个风险
C.更新项目管理计划
D.查看风险管理计划
第5题
A.成本效益分析
B.定性分析
C.根本原因分析
D.定量分析
第6题
A.进度网络分析
B.关键路径法(CPM)
C.关键链法(CCM)
D.资源平衡
第7题
A.使用新技术组件,因为这是客户要求
B.更新风险登记册,并登记该技术风险的应对措施
C.提出一个原型,评估潜在技术问题
D.通知变更请求的技术团队
第9题
A.为开发代码的团队成员安排一次培训会议
B.要求团队修改代码,并向项目发起人通知延期
C.向项目发起人提交一份范围变更请求,因此可以避免延期
D.在状态报告中报告缺陷,并等待项目发起人的指示
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