CIP执行改善后的表现提升可以从哪些方面判断（）

A.价值流设计

B.流程为导向布局

C.精益产线设计

D.标准化管理

A.确定总体方案

B.建立可靠性模型

C.进行可靠性指标的预计和分配

D.进行可靠性分析

E.采取有效的可靠性设计方法

A.经营精益化

B.投入精准化

C.成本精细化

D.组织精干化

A.星级班站所达标情况纳入综合标杆评价

B.召开班站所建设及评价经验交流会，总结、提炼成果，推广固化

C.开展班站所间的联动学习，共同促进基层精益管理水平提升

D.按照相应精益管理达标激励方案执行奖励

A.经营精益化

B.投入精准化

C.成本精细化

D.组织精干化

E.环境优美化

A.《精益之道》

B.《医改传奇》

C.《改变世界的机器》

A.消除浪费、创造价值、持续改善、精益求精

B.消除浪费、创造效益、持续改善、精益求精

C.消除浪费、创造价值、持续提升、精益求精

D.消除浪费、创造效益、持续提升、精益求精

A.营业额

B.人气

C.用餐气氛

D.品位

A.提升智能化管理水平

B.提升精益化管理水平

C.提升新业态营销水平

D.提升新零售营销水平