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[主观题]

CIP是精益生产思想的精髓和推进精益生产的最有效管理手段,改进现有的好的事物,使其更好,更合理()

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第1题

以下关于精益生产与六西格玛管理的论述中,不正确的是:()

A.六西格玛管理关注减少波动,精益生产关注消除浪费

B.六西格玛管理需要自上而下地推进,精益生产也需要管理层的大力推动

C.六西格玛管理强调数据说话,精益生产则不是基于数据的管理方法

D.六西格玛管理和精益生产均需要员工的广泛参与

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第2题

日本和德国推行的精益生产有异曲同工之处,我们企业在推进精益生产中,最欠缺的是()

A.价值流设计

B.流程为导向布局

C.精益产线设计

D.标准化管理

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第3题

多品种小批量生产模式也称精益生产模式,精益生产模式下的企业生产物流管理的模式有()

A.推进式

B.拉动式

C.精益式

D.定制式

E.多品种式

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第4题

“第一次就把事情做对”是()的核心思想

A.零缺陷管理

B.精益生产

C.6S管理

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第5题

精益管理源于日本丰田生产方式,也被称为精益生产。精益生产体系的两大支柱是()

A.准时化(JIT)、 自动化(Jidoka)

B.可视化、自动化

C.准时化(JIT)、可视化

D.可视化、均衡化

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第6题

资金充足的欧美企业更适合做精益生产。()
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第7题

下面的这些管理体系,哪一个没有体现持续改进的思想()。
下面的这些管理体系,哪一个没有体现持续改进的思想()。

A、准时生产制

B、核心价值观

C、精益创业

D、全面质量管理

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第8题

精益生产所需求的主要目标不是使工厂更人性化

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第9题

价值是精益五大原则中最基本的原则,是精益生产第一步()
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第10题

公司建立四项常态工作机制,保障两类标杆管理、全员自主改善和精益项目有效实施()

A.项目管理、精益人才、考核激励、交流分享

B.项目管理、精益人才、考核激励、应用推广

C.项目管理、精益人才、达标激励、交流分享

D.项目管理、精益人才、达标激励、应用推广

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第11题

大野耐一在1948年丰田生产体系将精益思想逐步成熟()
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