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[多选题]

日本和德国推行的精益生产有异曲同工之处,我们企业在推进精益生产中,最欠缺的是()

A.价值流设计

B.流程为导向布局

C.精益产线设计

D.标准化管理

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第1题

持续改善是()的精髓,是推进精益生产最有效的手段。它起源于()。以下选择正确的是

A.TPM、美国

B.5S、德国

C.精益生产、日本

D.以上都不是

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第2题

价值是精益五大原则中最基本的原则,是精益生产第一步()
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第3题

多品种小批量生产模式也称精益生产模式,精益生产模式下的企业生产物流管理的模式有()

A.推进式

B.拉动式

C.精益式

D.定制式

E.多品种式

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第4题

精益生产的五个基本原则包括:价值、价值流、流动、拉动和()

A.优质

B.流程优化

C.战略优化

D.追求尽善尽美

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第5题

以单个产品为例,进行价值流程的分析,我们可以分为三步,第一步需要设计一个精益价值流

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第6题

精益管理源于日本丰田生产方式,也被称为精益生产。精益生产体系的两大支柱是()

A.准时化(JIT)、 自动化(Jidoka)

B.可视化、自动化

C.准时化(JIT)、可视化

D.可视化、均衡化

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第7题

以下关于精益生产与六西格玛管理的论述中,不正确的是:()

A.六西格玛管理关注减少波动,精益生产关注消除浪费

B.六西格玛管理需要自上而下地推进,精益生产也需要管理层的大力推动

C.六西格玛管理强调数据说话,精益生产则不是基于数据的管理方法

D.六西格玛管理和精益生产均需要员工的广泛参与

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第8题

精益生产源于日本丰田汽车生产系()
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第9题

精益中最精彩的部分是价值流

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第10题

在精益物流系统中,()是驱动生产的动力源,是价值流的出发点。
在精益物流系统中,()是驱动生产的动力源,是价值流的出发点。

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