为保证绩效面谈信息反馈的有效性，最好的方式是进行“一对一”的反馈面谈。（)

A.绩效反馈面谈

B.绩效实施

C.绩效评估

D.绩效计划

A.提升面谈

B.改善面谈

C.沟通面谈

D.反馈面谈

A.绩效考核评估

B.绩效反馈面谈

C.绩效反馈评估

D.绩效考核面谈

A．绩效面谈的内容是员工的工作绩效而不是员工的人格问题

B．绩效面谈的着眼点是过去而不是未来

C．员工可以通过绩效面谈了解自己的工作情况和企业对自己的期望

D．绩效面谈是主管人员与员工就绩效考核的结果进行沟通交流的过程

E．通过绩效面谈可以准确地衡量员工的绩效

A.绩效考评面谈

B.绩效总结面谈

C.绩效计划面谈

D.绩效指导面谈

A.系统反馈

B.绩效面谈

C.特殊情况说明

D.年度绩效反馈