面包生产企业选择多货源方案作为采购策略。下列各项中，不具备多货源策略优点的是（）

A.采购品项的特点不同,企业所采取的采购策略也不同

B.企业没有必要对每个采购品项都给予同样的重视程度

C.货源定位模型可以帮助企业衡量所采购的第一种不同商品和服务的相对重要性

D.只有均衡地考虑货源定位模型中各个因素之后,才能为不同采购品项制订不同的采购策略

A.采购品项的特点不同，企业所采取的采购策略也不同

B.企业没有必要对每个采购品项都给予同样的重视程度

C.货源定位模型可以帮助企业衡量所采购的第一种不同商品和服务的相对重要性

D.只有均衡地考虑货源定位模型中各个因素之后，才能为不同采购品项制订不同的采购策略

A.决定采购清单中的品牌和规格

B.确定采购品项具体数量

C.进行采购成本预算

D.明确采购的周期

A.确定采购品项具体数量

B.进行采购成本预算

C.进行各采购品项的重要性分类并确定相应的货源管理策略

D.明确采购的周期

A．单一货源策略

B．多货源策略

C．由供应商负责交付一个完整的子部件

D．以上都是

A.货源定位模型可以帮助企业衡量所采购的第一种不同商品和服务的相对重要性

B.货源定位模型是各行业采购人员的基础操作方法

C.企业没有必要对每个采购品项都给予同样的重视程度

D.在均衡地考虑货源定位模型中各个因素之前，企业可以为不同采购品项制订不同的采购策略

A.货源定位模型可以帮助企业衡量所采购的第一种不同商品和服务的相对重要性

B.货源定位模型是各行业采购人员的基础操作方法

C.企业没有必要对每个采购品项都给予同样的重视程度

D.在均衡地考虑货源定位模型中各个因素之前,企业可以为不同采购品项制订不同的采购策略

A.确保货源投放的公平性

B.确保采购品项的完整性

C.对工业企业进行分析，调整货源采购策略

D.确保货源衔接更顺畅

A.能够使用的供应商产能

B.使供应商之间保持竞争的需求

C.模具和生产准备的成本

D.市场中供应商的数量