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[单选题]

货源规划的内容有:决定采购清单中的品牌和规格,对工业企业进行分析,调整货源采购策略和()。

A.确定采购品项具体数量

B.进行采购成本预算

C.进行各采购品项的重要性分类并确定相应的货源管理策略

D.明确采购的周期

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第1题

货源规划的内容有:进行各采购品项的重要性分类并确定相应的货源管理策略,对工业企业进行分析,调整货源采购策略和()。

A.决定采购清单中的品牌和规格

B.确定采购品项具体数量

C.进行采购成本预算

D.明确采购的周期

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第2题

从采购角度进行采购品项重要性分类的目的是()。

A.确保货源投放的公平性

B.确保采购品项的完整性

C.对工业企业进行分析,调整货源采购策略

D.确保货源衔接更顺畅

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第3题

下列属于货源定位模型的指导企业制订采购策略内容()

A.采购品项的特点不同,企业所采取的采购策略也不同

B.企业没有必要对每个采购品项都给予同样的重视程度

C.货源定位模型可以帮助企业衡量所采购的第一种不同商品和服务的相对重要性

D.只有均衡地考虑货源定位模型中各个因素之后,才能为不同采购品项制订不同的采购策略

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第4题

下列属于货源定位模型的“指导企业制订采购策略”的内容()

A.采购品项的特点不同,企业所采取的采购策略也不同

B.企业没有必要对每个采购品项都给予同样的重视程度

C.货源定位模型可以帮助企业衡量所采购的第一种不同商品和服务的相对重要性

D.只有均衡地考虑货源定位模型中各个因素之后,才能为不同采购品项制订不同的采购策略

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第5题

使用货源定位模型的目的包括指导企业确定采购品项的优先级和()。

A.指导企业明确采购品种数量

B.指导企业进行采购成本核算

C.指导企业制订采购策略

D.指导企业计算采购周期

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第6题

使用货源定位模型的主要目的,包括()

A.指导企业确定采购品项的优先级

B.指导企业制订货源规划

C.指导企业制订采购策略

D.指导企业评估风险程度

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第7题

进行货源采购定位主要考虑“货源品项的年度支出水平”和()两类因素。

A.“货源品项的毛利率”

B.“货源品项的周转期”

C.“货源品项的影响/风险程度”

D.“货源品项的年度销售数量”

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第8题

进行货源采购定位主要考虑()和“货源品项的影响/风险程度”两类因素。

A.“货源品项的毛利率”

B.“货源品项的周转期”

C.“货源品项的年度销售数量”

D.“货源品项的年度支出水平”

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第9题

货源定位模型的目的包括()

A.指导企业确定采购品项的优先级

B.指导企业进行采购成本核算

C.指导企业制订采购策略

D.指导企业计算采购周期

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