题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

下列表述正确的是()。

A.关键路径法主要应用以往在类似项目中已取得一定经验的项目

B.如果任务工期无法正确估计,一般采用计划评审法

C.关键路径法属于非肯定型,计划评审法属于确定型方法

D.计划评审法更多地应用于研究与开发项目

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第1题

为了确定最长的工期路径,项目团队同时考虑了任务的依赖关系和资源制约条件.项目经理使用的是下列哪一项进度安排方法?()

A.关键链法

B.关键路径法

C.关键评审技术

D.图形路径法

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第2题

以下关于在计划评审技术理论中,对关键路径描述错误的是()

A.关键路径是指网络终端元素的元素的序列,该序列具有最长的总工期并决定了整个项目的最短完成时间

B.关键路径的工期决定了整个项目的工期

C.任何关键路径上的终端元素的延迟将直接影响项目的预期完成时间’

D.一个项目只有一个关键路径

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第3题

在项目中,关键路径可能不正1条,某个项目有4条关键路径,这对项目意味着()

A.管理难度降低

B.项目风险增加

C.可以加快项目进度

D.这种情况不可能出现

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第4题

项目要求为关键路径上多个任务的制定资源。整个项目工期的资源是充足的,但是在某个特定月份不能始终充足。项目经理应应用哪种技术在风险最低的情况下延迟非关键任务()

A.资源平衡

B.赶工

C.制定受资源制约的进度表

D.快速跟进

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第5题

在项目的工期计划编制中,目前广为使用的系统分析法最重要的是()。
在项目的工期计划编制中,目前广为使用的系统分析法最重要的是()。

A.项目计划评审技术

B.工作分解技术

C.甘特图法

D.关键路径法

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第6题

在项目的工期计划编制中,目前广为使用的系统分析法主要有:项目计划评审技术和关键路径法两种方法。其中,最重要的是项目计划评审技术。()
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第7题

在你公司的项目组合中,按进行中的60个项目的重要性来讲,你的项目位于前五位,然而项目的可用资源是有限的。你已决定在项目中尝试运用关键链。且已计算了关键路径。你想要确认,关键链法不会使目标完成日期发生偏移。为达到此目的,你应当()

A.加入一个项目缓冲

B.放入三个接驳缓冲

C.确定“鼓”资源

D.管理网络路径的总浮动时间

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第8题

一旦项目采用关键路径法分析,必须应用下列哪一项技术来制定进度计划()

A.赶工

B.资源平衡

C.分解

D.快速跟进

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第9题

以下哪项内容属于在项目管理中应用关键路径方法(CPM)而非甘特图表所带来的好处()

A.关键路径方法监督项目目标的实现,并有助于确认应该在哪些领域采取弥补措施,以使项目回归原定时间安排。

B.关键路径方法确定完成项目各阶段所需的时间。

C.关键路径方法正式确认必须及时完成的任务以及可以推延完成的任务。

D.关键路径方法确定项目所需的资源以及开展项目各项任务必须遵循的顺序。

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第10题

下列项目中,不属于绩效管理领域应用的管理会计工具方法的是()

A.关键绩效指标法

B.经济增加值法

C.股权激励

D.股票激励

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