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[主观题]

企业由于内外部环境的变化而实行战略变革,往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时,管理层应当考虑到()

A.变革的方向

B.变革的节奏

C.变革的管理方式

D.变革的范围

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第1题

在克服变革阻力时采取适宜的变革管理方式很重要。下列各项属于变革管理方式的有()

A.对目标变革中存在的问题循序渐进地加以解决

B.在局部先进行变革,然后以点带面

C.召开全体员工会议,强调变革的现实重大意义

D.积极鼓励员工参与到变革中来

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第2题

由于相关信息滞后,丙公司的管理层只能消极被动地接受性质较为激烈的转化式战略变革,那么该种变革模式属于()

A.协调变革

B.计划变革

C.接受变革

D.迫使变革

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第3题

当管理层的作用为积极主动,而变革的性质为渐变性变革,该种变革为()

A.协调变革

B.计划变革

C.接受变革

D.迫使变革

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第4题

消除变革阻力的管理对策包括()

A.客观分析变革的推力和阻力的强弱

B.在组织内部进行人事调整,撤换阻碍变革的管理人员

C.创新组织文化

D.从外部聘请咨询机构,发现问题,提出对策

E.创新策略方法和手段

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第5题

下列关于渐进性变革与革命性变革的表述中,错误的是()

A.革命性变革在企业生命周期中常常发生

B.革命性变革影响整个企业体系

C.渐进性变革稳定地推进变化

D.革命性变革全面转化

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第6题

统一战线是指变革的动力要大于变革的阻力,这样变革才可能成功()

A.正确

B.错误

此题为判断题(对,错)。

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第7题

战略实施主要内容是组织调整、调动资源和管理变革,其中管理变革的内容不包括()

A.调整权责关系

B.确定管理风格

C.诊断变革环境

D.确定变革职责

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第8题

在组织变革过程中,对组织自身规模大小、职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整的改变称为()

A.战略变革

B.结构变革

C.环境变革

D.系统变革

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第9题

下列各项变革中,不属于战略变革时机选择的是()

A.提前性变革

B.反应性变革

C.危机性变革

D.滞后性变革

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第10题

甲公司是一家婴儿奶粉加工企业,由于受“三鹿”奶粉事件的影响,销量急剧下滑,分析原因后发现,消费者对国产奶粉缺乏信任感,纷纷购买进口原装奶粉。甲公司预料到,如此下去企业必倒闭,于是主动对战略进行大的调整,决定从技术改造、奶源把关、与国外公司合资等各个方面进行变革。甲公司的变革属于()

A.协调变革

B.计划变革

C.接受变革

D.迫使变革

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