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[主观题]

RCA的步骤()

A.资料收集

B.找出近端原因

C.确认根本原因

D.制定改进计划

E.落实改进及追踪

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第1题

RCA的主要步骤正确的是()

A.准备、搜集资料、列出序列表、找出近端原因、确认根本原因、提出改善措施及建议、进入PDCA

B.准备、搜集资料、列出序列表、找出近端原因、确认根本原因、提出改善措施及建议、对策实施

C.准备、搜集资料、现状把握、找出近端原因、确认根本原因、提出改善措施及建议、进入PDCA

D.准备、搜集资料、列出序列表、找出近端原因、提出改善措施及建议、进入PDCA

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第2题

在绩效反馈与应用阶段操作流程中,“找谁存在问题、寻找分析原因、落实改进措施、制订改进计划”属于()

A.制定人才发展计划

B.制定机构调整计划

C.制定绩效改进计划

D.制定员工评估计划

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第3题

持续质量改进的方法较多,常采用 PDCA、品管圈、根本原因分析(RCA)法、灾害脆弱性分析(HVA)、失效模式与原因分析(FMEA)、六西格玛工具(Six Sigma)等()

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第4题

分析给药错误发生原因,做好质量追踪及持续改进()

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第5题

RCA七大步骤中,准备阶段的主要内容有()

A.形成RCA小组

B.情景简述,了解事情大概经过

C.事件相关资讯收集

D.时间及流程确认

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第6题

绩效改进是指确认工作绩效的不足和(),查明产生的原因,制定并实施有针对性的改进计划和策略

A.差别

B.距离

C.优势

D.差距

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第7题

绩效改进计划的形式多种多样,但其过程大致可以分为哪些步骤()

A.分析团队或员工的教学考核结果,找出团队或员工绩效中的优点和存在的问题

B.沟通绩效考核结果,分析问题存在的原因

C.针对存在的问题选取团队或员工目前最迫切需要改进且易改进的问题,作为未来一定时期内将要发展的项目

D.制定合理的改进这些工作能力、方法或习惯的具体行动方案、实现期限以及改进方式,并确保其能够有效实施

E.在下一阶段的绩效辅导过程中,落实、实施已经制订的绩效改进计划,尽可能为部门、员工的绩效改进提供知识、技能等方面的帮助

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第8题

确认工作绩效的不足和差距,查明产生的原因,制定并实施有针对性的改进计划和策略,不断提高竞争优势的过程是()

A.绩效改进

B.绩效计划

C.绩效反馈

D.绩效实施

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第9题

安全审计的工作步骤()。

A.整改阶段

B.准备、实施阶段

C.制定计划

D.总结和改进阶段

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第10题

“5个为什么”技术用于什么目的?()

A.找出问题的根本原因

B.持续改进

C.减少过程中的浪费

D.准时交货

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第11题

项目团队遵循过程改进计划中的步骤来识别必需的改进,该任务应在哪一个过程组中执行()。
项目团队遵循过程改进计划中的步骤来识别必需的改进,该任务应在哪一个过程组中执行()。

A、计划

B、执行

C、监控

D、收尾

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