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[判断题]
2020年价值管理团队激励设置价值管理优秀组织奖，对各指标完成、经验分享、长效运作机制情况完成较优的组织进行激励。（)
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A.三分之一
B.四分之一
C.五分之一
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第2题
价值管理办公室负责指导价值管理长效运作体系构建，指导六张网（6＋1)价值管理实施方案、考核方案、激励方案等构建，定期听取绩效短板、方案执行、效能预警情况汇报，负责影响公司效益重大问题决策。（)
第5题
进度显示任务己完成70%虽然项目经理计划的工作，其价值8，000美元，但实际上完成的工作价值为5，000美元，衡量团队实际完成工作的美元价值是什么指标（)
A.完工预算
B.挣值
C.实际成本
D.计划价值
第6题
下述关于2020年荣誉体系考核细则区分板块及相应比重，正确得是（）
A.基础工作40% 团队建设22% 价值管理20% 创新5% 服务5% 工作述职5% 工作支持3%
B.基础工作60% 团队建设40%
C.基础工作60% 团队建设25% 价值管理15%
D.基础工作40% 团队建设30% 价值管理20% 其它管理10%
第7题
分行运营管理部对支行主管行长的评价内容，包括（）
A.:支行主管行长运营管理工作的履职情况
B.:支行主管行长的操作风险控制指标完成情况
C.:支行主管行长的业绩考核指标完成情况
D.:支行主管行长服务工作的管理情况
第9题
公司建立四项常态工作机制，保障两类标杆管理、全员自主改善和精益项目有效实施（）
A.项目管理、精益人才、考核激励、交流分享
B.项目管理、精益人才、考核激励、应用推广
C.项目管理、精益人才、达标激励、交流分享
D.项目管理、精益人才、达标激励、应用推广
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