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[单选题]

在市场竞争的过程中,现有厂家相对于新进入者具有先入者优势,即在位优势。以下不属于老厂家相对于新进入者的在位优势的是()。

A.有熟练的工人和管理人员

B.产品差异优势

C.进货渠道和分销网络优势

D.专利优势

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第1题

潜在进入者的威胁取决于进入壁垒和进入后竞争者的预期报复行为,其中进入壁垒包含以下哪几项()?

A.资金需求

B.成本优势

C.专用性资产

D.差异化

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第2题

迈克尔·波特认为,企业面临的竞争压力主要来源于供应商、顾客、()、现有竞争者和潜在竞争者

A.新进入者

B.大型企业

C.周边企业

D.替代品

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第3题

下列关于行业一般特征的分析,说法正确的是()

A.行业基本上分为四种市场结构:完全竞争、垄断竞争、寡头垄断和完全垄断

B.如果相对卖方的销售量而言,购买是大批量和集中进行的,则认为该产业的卖方集团是强有力的

C.如果进入壁垒较高或者新进入者认为严阵以待的守成者会坚决的报复,则新进入者的威胁就会较小

D.迈克尔·波特指出在一个行业中,存在着四种基本的竞争力量,即潜在的加入者、购买者、供应者以及行业中现有竞争者间的抗衡

E.市场结构包括市场供给者之间(包括替代品)、需求者之间、供给和需求者之间以及市场上现有的供给者、需求者与正在进入该市场的供给者、需求者之间的关系

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第4题

如果供应方数目众多,则会降低()

A.买方的砍价实力

B.供应方的砍价实力

C.产业内现有对手之间的竞争程度

D.新进入者的威胁

E.替代品的威胁

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第5题

以下哪些不是GST相对于Tri-Staple的优势?()

A.组织溢出更小

B.头端晃动更小

C.钉砧厚度更大,更牢固击发时

D.每次切割都具有新刀片

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第6题

迈克尔·波特认为,企业面临的竞争压力主要来源于供应商、顾客、()、现有竞争者和潜在竞争者。
迈克尔·波特认为,企业面临的竞争压力主要来源于供应商、顾客、()、现有竞争者和潜在竞争者。

A、新进入者

B、周边企业

C、替代品

D、大型企业

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第7题

著名的五力模型中,五种竞争力量分别是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和()

A.替代品

B.互补品

C.新产品

D.老产品

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第8题

相对于新业务员,老业务员往往更加急功近利。()
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第9题

生产业面临的全球化压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是()

A.作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻

B.作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫

C.作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场

D.作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

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第10题

非正式评估相对于正式评估,非正式评估具有以下特点()。

A.方式灵活、简便易行

B.评估者掌握充分的信息

C.具有科学的程序方式

D.评估结论客观全面

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