题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
房地产经纪机构直线-参谋制组织结构形式的缺点是（）
A．高层管理者高度集权，难免决策迟缓，对环境变化的适应能力差
B．只有高层管理者对组织目标的实现负责，各职能机构都只有专业管理的目标
C．职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性
D．职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大
E．不利于培养高层管理者的后备人才
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A.直线一参谋制
B.分部制
C.矩阵制
D.网络制
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第2题
下列选项中，（）的特点是为各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，分担一部分管理工作，但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权
A.矩阵制组织结构形式
B.分部制组织结构形式
C.直线-参谋制组织结构形式
D.网络制组织结构形式
第5题
下列选项中，（）给予组织以高度的灵活性和适应性，特别适合科技进步快、消费时尚变化快的外部环境，组织可集中力量从事自己具有竞争优势的那些专业化活动
A.矩阵制组织结构形式
B.分部制组织结构形式
C.直线-参谋制组织结构形式
D.网络制组织结构形式
第6题
采用（）时，由职能机构派出、参加横向机构（事业部或项目组）的人员，既受所属职能机构领导，又接受横向机构领导
A.矩阵制组织结构形式
B.分部制组织结构形式
C.直线-参谋制组织结构形式
D.网络制组织结构形式
第7题
在房地产经纪机构的组织形式中，有一种形式的特点是：公司总部只保留精干的机构，而将原有的一些基本职能分包出去，公司成为一种规模小，但可以发挥主要商业职能的核心组织，这是指（）形式
A.分部制
B.网络制
C.直线一参谋制
D.矩阵制
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