下列选项中，（）的特点是为各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，分担一部分管理工作，但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权

A.直线管理者

B.综合管理者

C.职业经理

D.以上都不是

A.当好党委的参谋和助手

B.重要问题及时向上级党委请示、报告

C.必须充分听取下级党委的意见

D.接受同级党委政法委员会的领导

A.最高管理者应对确保环镜管理体系符合GB/T24001-2016标准的要求分配职责和权艰

B.最高管理者应确保组织内部分配并沟通相关角色的职责和权限

C.最高管理者应公示和分解各层次职能和权限

D.最高管理者应对"向最高管理者报告环境管理体系的绩效，包括环境绩效"分配职责和权限

A.直线型

B.职能型

C.直线－职能参谋型

D.矩阵式

E.委员会组织

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.职能管理者

A.建立职能驱动型的数字化治理相关制度，明确单一职能范围内数据、技术、流程和组织等四要素协同优化的程序和方法

B.最高管理者、管理者代表等组织决策层领导能够准确理解职能驱动型两化融合管理体系，以及以单元级能力建设为主线的数字化转型机理和方法

C.最高管理者、管理者代表及相关人员职能化的职责和权限得到合理划分和规定，形成长期性制度安排，并得到有效沟通、理解和执行

D.配备与单元级能力相匹配的数字化人才

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.职能管理者

A.做的最多的工作是沟通

B.很少做传统的管理工作

C.一心扑在完成自己的管理角色上

D.社会交往频繁

A．高层管理者高度集权，难免决策迟缓，对环境变化的适应能力差

B．只有高层管理者对组织目标的实现负责，各职能机构都只有专业管理的目标

C．职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性

D．职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大

E．不利于培养高层管理者的后备人才

A.最高管理者

B.最高管理者中的被任命者

C.管理者代表

D.职业健康安全事务代表