应用动态控制原理进行建设工程项目进度控制，的进度目标可作为进度控制的重要依据（）

A.建设工程项目总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的

B.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

C.总进度目标论证指的就是总进度规划的编制工作

D.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性

A.通过控制以实现工程的进度目标

B.编制进度计划

C.论证进度目标是否合理

D.跟踪检查进度计划

A.各参与方都有进度控制的任务

B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同

C.进度控制是一个动态的管理过程

D.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节

E.项目实施过程中不允许调整进度计划

A.依法经营、高标准服务

B.控制投资、控制进度、控制质量

C.投资目标、进度目标、质量目标

D.控制投资、控制进度、控制质量、合同管理、组织协调

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

A.编制资源需求计划

B.选择项目承发包模式

C.分析和论证项目进度目标

D.优化项目设计方案

A.调整进度管理的方法

B.调整招标工作的管理职能分工

C.将横道图计划改为网络计划对目标进行控制

D.改进施工方法

E.调整合同管理任务分工

A．确定进度目标

B．分析和论证进度目标

C．跟踪检查进度计划执行情况

D．编制进度计划E.采取纠偏措施

A.②-①-③-⑤-④

B.①-②-③-④-⑤

C.③-②-④-①-⑤

D.①-③-②-④-⑤