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第1题
施工方根据项目特点和施工进度控制的需要，编制的施工进度计划有（)。
A.主体结构施工进度计划
B.安装工程施工进度计划
C.建设项目总进度纲要
D.资源需求计划
E.旬施工作业计划
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第2题
如果管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能．则可辅以使用（）
A.工作任务分工表
B.组织设计文件
C.管理职能分工描述书
D.项目计划任务书
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第3题
范围基准是项目管理计划的组成部分。范围基准包括（）
A.需求文件
B.项目范围说明书
C.工作分解结构
D.工作分解结构词典
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第4题
正式沟通中的项目手册包括（)。
A.项目的概况、规模、业主、工程目标、主要工作量
B.各项目参加者
C.项目结构
D.项目施工进度计划
E.项目管理工作规则
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第5题
通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）
A.组织结构图
B.工作任务分工图
C.项目结构图
D.合同结构图
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第6题
项目资源计划编制的依据涉及项目的范围、时间、质量等各个方面的计划和要求的文件和相关各种支持细节与信息资料。这主要包括（)。
A.项目工作分解结构的支持细节
B.各类资源的定额、标准和计算规则
C.项目工作分解结构
D.项目组织的管理政策
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第7题
项目范围变更控制的依据主要包括下列文件或信息（)。
A.项目工作分解结构
B.项目范围管理计划
C.项目的实施情况报告
D.项目范围变更的请求
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第8题
范围基准是项目管理的计划的组成部分，范围基准包括（）
A.需求文件
B.项目范围说明书
C.工作分解机构
D.工作分解结构词典
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第9题
下列哪项是支持工作分解结构的文件？（）
A.项目范围说明书
B.范围基准
C.项目管理计划
D.工作分解结构词典
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第10题
如果项目经理正在关注收集、整合以及发布所有项目管理过程的输出，她最好应该制定以下哪项内容？（）
A.工作分解结构。
B.沟通管理计划。
C.项目管理信息系统。
D.项目范围管理计划
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