题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
项目资源计划编制的依据涉及项目的范围、时间、质量等各个方面的计划和要求的文件和相关各种支持细节与信息资料。这主要包括（)。
A.项目工作分解结构的支持细节
B.各类资源的定额、标准和计算规则
C.项目工作分解结构
D.项目组织的管理政策
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A.项目方案的选择标准
B.项目产出物描述
C.相关历史信息
D.组织的战略计划
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第3题
管理一个项目包括（）
A.权衡范围、质量、时间、成本、资源、风险等相互冲突的要求
B.识别项目利益相关方的需求，并在规划和执行项目过程中，尽量超过这些需求，以便使利益相关方满意
C.为了提高组织经营效率，应用各种技术规范、计划、方法及其他系统
D.制定符合项目经理期望的项目计划和项目工作说明书
第4题
项目集成计划是指，通过使用项目各个专项计划工作所生成的结果（即项目的各种专项计划及其支持细节)，运用集成和综合平衡的方法所制定的，用于指导项目实施和管理控制的（)的计划文件。
A.集成性
B.专项性
C.综合性
D.全局性
第6题
项目集成计划实施过程中所需的信息除了项目集成计划文件、专项计划文件和相应的支持细节以外，还有以下两个方面的内容（)。
A.项目纠偏措施与行动信息
B.项目组织的政策与规定
C.项目工期进度图
D.项目工作分解结构
第7题
杰瑞德负责的住宅建设项目正处于执行阶段。在项目中途，他从相关方那里获悉了重大范围变化。这些变化涉及地方当局的监管要求，这些要求不仅可能影响项目的范围，而且可能影响项目的成本和工期。在考虑这些变化时，杰瑞德应该采取的第一步是什么()
A.与变更控制委员会会面，征求对新项目计划的一些想法
B.创建报告，详细说明范围变更对项目参数(如成本、质量和进度)的影响
C.向项目计划添加新任务并分配资源以考虑法规变化
D.将范围变更上报给发起人和指导委员会，供其决定
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