作为项目领导者，Hank正为一项复杂的项目制定滚动计划。Hank在滚动计划中应包含以下哪些工作？（）

A.项目预算

B.WBS

C.项目管理计划

D.详细风险评估

A.项目管理计划

B.需求管理计划

C.项目章程

D.工作分解结构

A.滚动计划

B.专家判断

C.WBS

D.分解

A．根据以前的项目估算资源活动

B．使用滚动式规划执行项目

C．在风险管理计划中包含资源培训需求

D．根据货币估算定义资源类型

A.1）由于项目工期时间较长，计划可以不着急出，先进行准备工作.

B.2）根据领导要求，提供一份项目里程碑即可；

C.3）项目计划可以由粗渐细，在项目实施过程中不断细化；

D.4）项目经理得到任命后，尽快完成项目的各项计划，交项目组成员去执行

A.安排一次与关键干系人的会议，获得继续批准

B.在项目管理信息系统(PMIS)中设置项目基准

C.开始按照项目管计划执行

D.审查这项关键计划的风险登记册

A.范围计划中关于承包商工作范围的输入

B.采购计划的制定是独立的工作单元，不需要考虑其它项目管理过程组的输入

C.资源计划中关于采购(资源)信息的输入

D.质量计划中关于行业质量标准的输入

E.进度计划中关于卖方交付时间的输入

A.里程碑计划

B.甘特图计划

C.分层次的进度计划体系

D.目标考核计划

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险评估