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[多选题]

以下哪项属于解决方案经理的主要职责?()

A.用户需求的控制与引导

B.软件产品的开发

C.技术方案的设计与分析

D.项目实施的可行性分析

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第1题

以下哪项属于解决方案经理的本职职责?()

A.用户需求的控制与引导

B.软件产品的开发

C.技术方案的设计与分析

D.项目实施的可行性分析

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第2题

以下哪项属于解决方案经理投标阶段设计的工作内容?()

A.商机获取及调研

B.方案细化及论证

C.项目招投标

D.项目运维

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第3题

以下哪项属于解决方案三部曲的内容?()

A.挖掘真实、准确的需求,总结方案对应角度

B.通过展厅、杠杆项目、行业前瞻等方式,加深信任、增加用户体验、挖掘创新需求

C.通过编制项目建议书、项目解决方案等材料,让客户的认识不断清晰和系统

D.商务报价

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第4题

以下哪项属于解决方案经理需要输出的文档?()

A.项目合作建议书

B.项目解决方案书

C.项目投标书

D.商务合同书

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第5题

以下哪项属于解决方案经理的工作内容?()

A、投标文件撰写

B、技术方案设计

C、产品迭代开发

D、配合销售进行商务谈判

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第6题

在售前阶段解决方案经理的主要职责是:通过集成的商务、技术方案,协助销售完成解决方案的销售过程,提升项目的商务质量,规避项目的技术风险()
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第7题

应用软件的分析与设计包括需求获取、方案制定__总体设计、详细设计五个活动()

A.开发立项

B.需求分析

C.开发设计

D.需求讨论

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第8题

项目经理和方案经理的工作侧重各有不同,以下关于解决方案经理的描述,正确的是()

A.解决方案经理的工作内容包括售前解决方案制作,包括通用产品、行业功能方案、项目建设方案等;售后实施阶段可以不参与。

B.售前阶段大部分项目不能提供详细业务调研的机会,所以售前解决方案以符合需求的功能描述、结合实施经验为主制作方案,同时结合企业特色加以发挥,以拿下项目为主要目标。

C.售后解决方案是建立在详细业务调研基础之上,必须结合详细查勘、项目管理流程详细展开,以符合实施操作要求来编制方案。

D.从售前到实施解决方案要经过一个主体从功能需求、公司能力宣传到企业业务流程支撑实施描述的变化。

E.从售前到实施解决方案要经过一个从虚到实的变化,经过一个从功能罗列到实施操作的变化

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第9题

采用快速原型法开发软件产品,其中原型()阶段完成的

A.详细设计

B.模块开发

C.数据库设计

D.需求开发

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第10题

软件界面的设计流程是()。

A.需求分析-设计分析-调研分析-方案改进-用户验证

B.需求分析-设计分析-调研分析-用户验证-方案改进

C.设计分析-调研分析-方案改进-用户验证-需求分析

D.设计分析-需求分析-调研分析-方案改进-用户验证

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