更多“团队管理中,新班长尚未树立威信,员工是不可能形成企业荣誉感。…”相关的问题
第1题
新班长带新员工,突出问题:新班长尚未树立威信,新员工还未形成()。
A.A.自强不息
B.B.企业荣誉感
C.C.工作使命感
D.D.岗位责任心
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第2题
团队管理中,新班长需要做到:分类管理,了解员工状况,以实际情况对待员工;培养人缘,以身作则,学会应用人才,给适当的优待。()
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第3题
团队管理中,班长是一个基层管理者,但并不一定是新员工进入团队后的领路人。()
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第4题
外资企业与国内企业销售团队管理的最大不同在于,员工的教育训练,而不是员工的行为过程管理。()
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第5题
良好的企业形象能够扩大企业及其品牌的影响和信誉,拓宽企业市场,树立企业内部成员的荣誉感和自豪感,进而提高企业的社会和经济效益。()
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第6题
公司全体员工和承包商员工,必须牢固树立客户服务无小事意识,树立客户是企业生存和发展的根本思想()
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第7题
杜邦企业关于员工安全行为模型描述的四个阶段有:自然本能反应阶段.依赖严格的监督.独立自主管理.互助团队管理。当安全文化发展到互助团队管理时,员工就把安全作为个人价值的一部分()
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第8题
一个“村官”如果做不到行正,不仅难以树立自己的威信,而且将一事无成。()
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第9题
绩效管理是提高效益、激励团队和培养绩优员工的关键手段。()
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第10题
安全管理客体是指()
A.安全管理对象
B.班长
C.管理人员
D.企业全体员工
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