一家公司的组织形式是每个职能经理负责各自的项目部分。在这种类型的组织中，项目经理的典型角色是什么（)

A、协调员、催交员

B、技术主管

C、发起人

D、促进者

A.项目经理到职能经理

B.协调员到联络员

C.职能经理到项目经理

D.职能经理到发起人

A.项目经理

B.职能经理

C.混合

D.项目管理办公室PMO

A.项目经理

B.项目/大型计划经理

C.大型计划经理

D.项目监理

A.项目经理，项目会计

B.项目商务经理，项目会计

C.项目商务经理，项目经理

D.项目经理，项目商务经理

A.职能经理掌握着项目所需的人力资源

B.职能经理负责为项目提供资金

C.职能经理是项目产品的直接使用者

D.出现利益冲突时要按有利于职能经理的原则处理

A.项目经理

B.项目成员

C.职能经理

D.职能成员

A.平衡矩阵型组织

B.弱矩阵型组织

C.强矩阵型组织

D.职能型组织

A.项目经理/ ScrumMaster

B.开发和测试人员/开发团队

C.产品经理/产品负责人

D.部门经理/职能经理

A.妥协

B.冲突管理

C.行使职权

D.谈判