一个合格的项目经理，通常需要具备下述几种技能要求（)。

A.解决问题的能力

B.灵活应变的能力

C.制定决策的能力

D.分析问题的能力

在项目实现过程中遇到各种意外或特殊情况时，项目经历要能够根据具体情况做出正确的判断、提出正确的解决方案，做出正确的决策和合理地安排与解决问题的技能，这是指项目经理的（)。

A.项目经理的专业技能

B.项目经理的概念性技能

C.协调利益主体关系的能力

D.项目经理的人际关系能力

A．项目经理需要足够的知识和经验

B．项目经理必须掌握项目所需的新技术

C．项目经理必须具备良好的职业道德

D．项目经理需要具有领导和管理能力

A.项目经理没有准备会议议程

B.项目经理没有沟通基本原则

C.项目经理处于一个弱矩阵型组织

D.项目经理的领导力不足

A．具备足够的知识一定的领导能力，就能成为合格的项目经理

B．项目团队中技术最强的人，不能做项目经理

C．项目经理只需要掌握两方面的经验：项目管理、系统集成

D．项目经理管理项目团队时，必须建立一套切实可行的项目管理制度

A.技术项目管理

B.通用项目管理

C.战略和商务管理

D.领导力

识和专业技能，从而提项目高绩效，并取得更好的业绩成果，这是指项目经理应该具备什么能力（）

A．领导力

B．项目管理能力

C．项目绩效管理能力

D．战略和商务管理

A.推式沟通

B.拉式沟通

C.网络沟通

D.交互式沟通

A.创建一份培训计划，培养需要的技能

B.将问题上报高级管理层

C.调整项目范围使之适应团队成员的技能

D.在项目发起人的帮助下申请新项目团队成员

A.项目商业论证文件通常由项目经理负责制定和维护

B.项目经理通常无须参与项目的商业论证

C.项目效益管理计划通常在项目正式启动之后再制订

D.项目经理需要确保项目管理方法符合项目商业文件的意图