在项目实现过程中遇到各种意外或特殊情况时,项目经历要能够根据具体情况做出正确的判断、提出正确的解决方案,做出正确的决策和合理地安排与解决问题的技能,这是指项目经理的()。
A.项目经理的专业技能
B.项目经理的概念性技能
C.协调利益主体关系的能力
D.项目经理的人际关系能力
A.项目经理的专业技能
B.项目经理的概念性技能
C.协调利益主体关系的能力
D.项目经理的人际关系能力
第3题
A.该步骤在业务操作过程中能够降低风险发生概率
B.该步骤在业务操作过程中能够减少风险损失
C.该步骤在业务操作过程中能够降低风险发生概率且减少风险损失
D.该步骤的有效执行能够保证控制目标实现以及确保前一步骤的正确性
E.该步骤的有效执行能够保证控制目标实现或确保前一步骤的正确性
第4题
第5题
A.由项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能
B.由项目经理根据项目执行情况来决定是否增加该功能
C.项目已经启动实施,项目经理应拒绝客户提出的增加新功能点需求
D.由实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能
第6题
A.实现项目管理数据的集中存储
B.提高项目管理处理的效率
C.可方便地形成各种项目管理需要的报表
D.确保项目管理数据处理的判断性
第7题
A.与项目团队合作得出一个解决方案,使项目可行
B.立即将该问题升级报告给管理层和相关方
C.提出一项变更请求,涵盖增加的成本
D.根据更新的信息执行财务分析
第9题
A.在项目审查审批过程中申请主体或项目的关键要件发生了重大变化
B.项目审查审批过程中,同业已先行就同一项目下达批复并与客户签订合作协议
C.项目审查审批过程中,审批部门要求经营机构补充的关键材料或要求落实反馈的关键问题无法按期补齐或反馈的
D.经营机构上报的授信方案存在较大缺陷
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